網(wǎng)站SEO優(yōu)化的不不亂性需我們理智面臨

當我在朋友圈看見這一連串的火星文時，我驚呆了——寶寶們?yōu)榱藫尲t包也太拼了。

一場貓捉老鼠的紅包大戰(zhàn)

眾所周知，今年阿里花了2.69億承包春晚，而阿里剛剛在1月28日宣布了春晚「集齊五福，平分2.15億現(xiàn)金」的搶紅包弄法，規(guī)則既復雜又雞賊。

按照支付寶官方提供的搶紅包規(guī)則，從1月28日開始，只要在支付寶新添加10個摯友，就可以提前獲得3張�？āＶЦ秾毻瞥龅倪@一策略，意圖太顯著，想在社交關系鏈上分一杯羹的阿里從來都不缺乏熱情，這次搶紅包的小智慧設置則再次利用了用戶的人道弱點——加夠摯友才能集福搶紅包，所以，加個支付寶摯友唄？

然而，即便是加夠摯友提前集齊3福，離5福還差兩張，手中的3張�？�可能還有重復的，和他人換來換去也很難湊齊。截至到2月6日，全國才有8千多人集齊五福。結果是，有人甚至注冊了好幾個支付寶賬戶來集福，而比較稀缺的「敬業(yè)�！乖谔詫毶祥_始高價有售。有人編起來段子吐槽：

「小時候我們吃利便面集卡，現(xiàn)在我們在支付寶里集福。騙子的手法沒變，只是傻子長大了……」

戰(zhàn)線的另一邊，微信與支付寶之間的「屏蔽與反屏蔽大戰(zhàn)」激戰(zhàn)正酣。早在去年春節(jié)時，支付寶紅包的鏈接就被為微信全面封殺，微信官方提供的理由是「對方涉嫌惡意營銷」，不管說辭如何，終極的結果就是支付寶不得不「曲線救國」，以「口令」的方式在微信里傳播紅包動靜。而今年上線的「吱口令」集福也是無奈之舉。

盡管如斯，支付寶的「吱口令」仍舊遭到了微信的迅速封殺。以至于支付寶更換的20多個版本「吱口令」中，除了有正常的簡體字版本，還有帶拼音版本、繁體字版本，甚至有錯別字版本，正如在文章開頭看到的那一段段火星文。而與此同時，微信也不斷進級屏蔽技術，最快的時候20分鐘屏蔽吱口令。

春晚由誰來耍猴？

「此次春節(jié)‘珍珠港偷襲’確實計劃和執(zhí)行的完美，幸好春節(jié)很快會過去，后面的日子還很長，但確實讓我們教訓深刻。」

這是2014年春節(jié)，馬云在「來往」上針對「微信紅包」發(fā)出的感觸。只是沒想到，騰訊在接下來的2015年春節(jié)，又給馬云來了一次核戰(zhàn)級別的教訓，那就是去年微信拿下春晚這個高地。猶記得那場晚會開始時，主持人就夸大，這是一場與以往完全不同的春晚，不同之處就在于——互動，而互動的工具就用的微信。當時進入微信的「搖一搖」功能，這個頁面直接變成了「春晚」專題。

據(jù)微信方面統(tǒng)計，去年大年節(jié)當日微信紅包收發(fā)總量達10.1億次；2015年18日20:00~19日00:48，春晚微信搖一搖互動總量達110億次。春晚微信祝福在185個國家之間傳遞了約3萬億公里，相稱于在地球與月球之間來回370萬次（取地球離月球的最遠間隔40.6萬公里）；18日22:34春晚搖一搖互動泛起峰值：8.1億次每分鐘。僅僅兩天時間微信綁定個人銀行卡2億張，所以會有評論說：微信兩天時間干了支付寶8年干的事。

也恰是由于看到敵人這樣的春晚成績單，阿里才慌不迭拿兩億承包今年的春晚，以防騰訊「珍珠港戰(zhàn)爭」再次突襲成功。不外，正如馬云所說：「春節(jié)很快會過去」。微信盡管借助紅包贏得了眼球和銀行卡綁定，但是對于支付寶和微信支付二者的戰(zhàn)役來說，這還只是表面的打鬧，二者真正的交鋒來自于支付場景進口的爭奪。

線下進口之戰(zhàn)

按照去年雙十一前夜騰訊宣布的第三季度的財報：「微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到6.50億，比去年同期增長39%。截至2015年9月，微信支付和QQ錢包累計綁卡用戶數(shù)已超過2億�！挂环矫妫�微信用社交將自己的線上支付業(yè)務快速推進，一方面，在線下，微信支付和支付寶也展開了正面較量。

早在前年「雙十二」期間，支付寶就曾發(fā)力線下門店，引起了超市瘋狂購物的現(xiàn)象。雙十二當天，全國線下的近100個品牌、約2萬家門店介入流動，范圍籠蓋餐館、甜品、面包店、超市、便利店等多個日常消費場所。近兩年，接入支付寶錢包的超市「戰(zhàn)隊成員」已籠蓋全家、物美、喜士多、世紀聯(lián)華、好德等。

微信支付也不甘示弱，去年4月22日，微信支付與家樂福中國(以下簡稱家樂福)正式達玉成面合作，家樂福全國237家門店陸續(xù)接入微信支付。此前，微信曾推出「周二微信支付日」，即使用微信刷卡支付，即可享受支付10元以上(不含10元)立送10元代金券的優(yōu)惠。就連支付寶大本營杭州，微信支付的招牌也走進了大大小小的門店。

不外，這樣以「優(yōu)惠力度」為最大影響因素的線下戰(zhàn)役，誰輸誰贏，仍是個未知數(shù)。

線長進口爭奪戰(zhàn)

現(xiàn)在打開美團客戶端，當進入支付流程時，「支付寶」作為支付方式之一，不僅排在了微信支付的下邊，而且已經(jīng)被靜靜折疊起來。這個折疊動作意味深遠，由于普通用戶假如沒有特殊需求，都會更愿意選擇最利便抵達的支付方式。

美團這樣的選擇性「站隊」，在微信支付和支付寶的明爭冷戰(zhàn)中頗具意味。這樣舉動的背景是，阿里巴巴已經(jīng)不再跟投新美大最新一輪融資，并將退出，全力攙扶口碑。而新美大的新一輪融資中，騰訊追投了10億美元，美團已經(jīng)堅定的站在了騰訊陣營。

去年8月份，信諾數(shù)據(jù)發(fā)布了《2015年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析講演》，講演顯示，美團成為僅次于滴滴打車的第二大微信第三方支付進口。講演顯示，美團使用微信支付的用戶占微信所有支付人數(shù)的30.5%，占支付總次數(shù)的38.7%。

除了美團，滴滴出行、京東、餓了么等大玩家背后都有騰訊的身影，當「二選一」成為終極的必定選擇時，按照關系站隊就成了微信支付和支付寶角力時的陣營較量。

不外，根據(jù)比達咨詢（BigData-Research）日前發(fā)布的《2015年度中國第三方移動支付市場研究講演》顯示，在2015年第三方移動支付交易規(guī)模市場份額中，支付寶以72.9%的份額居首，財付通（微信+手 Q）以 17.4%的份額位居第二。

看似氣憤但愿勃勃的微信支付，在份額上并沒有對它的老大哥構成實質(zhì)性威脅。值得一提的是，自2013年11月開始，中國鐵路客戶服務中央12306網(wǎng)站支付寶賬戶支付服務功能上線試運行，至今已兩年多。假如論剛需，12306網(wǎng)站才是真正的剛需產(chǎn)品。支付寶能拿下這個標的，可以說微信支付一時半會兒還只能望洋興嘆。

時值春節(jié)，紅包大戰(zhàn)又成了這場支付大戰(zhàn)的留存節(jié)目。盡管并不愿意主動介入這場浩大的「全民紅包耍猴游戲」，但收到支付寶摯友申請的時候，我仍是會默默地通過。當本該單純歡樂的紅包被包裝得如斯復雜，我選擇默默圍觀這場由微信紅包照片和支付寶集福紅包之間的最終較量。

我只是好奇：花99元買張「敬業(yè)�！�，終極在大年節(jié)晚上搖到5毛錢紅包，這會是怎樣一種體驗？