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網(wǎng)站優(yōu)化方案首先是公道布局首頁(yè)

發(fā)布時(shí)間:2015-02-28 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):3920

  我們良多企業(yè)網(wǎng)站的seo優(yōu)化者,是一個(gè)只有少數(shù)幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì);甚至良多公司可能就1個(gè)人,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的所有工作,除了本職的seo網(wǎng)絡(luò)推廣工作,還要修修電腦整整打印機(jī)跑跑腿。這樣的情況假如還要寫(xiě)什么seo操縱方案,貌似真真的有點(diǎn)多此一舉的感覺(jué)了。不外可能就是這多此一舉的想法主意,企業(yè)網(wǎng)站可能永遠(yuǎn)都停留原地,排名想進(jìn)進(jìn)不了流量想增增不了,訂單想有有不了


  


企業(yè)網(wǎng)站seo優(yōu)化操縱方案如何撰寫(xiě)

  因此建議大家,仍是花個(gè)半天時(shí)間認(rèn)當(dāng)真真寫(xiě)個(gè)方案,分析自己網(wǎng)站的同時(shí)分析一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。讓我們天天做網(wǎng)站seo優(yōu)化的時(shí)候,胸有成竹而不至于不知道要干嘛;讓我們知道自己網(wǎng)站處于什么水平缺少什么內(nèi)容,做到一步一步的去完善讓排名慢慢晉升,讓網(wǎng)站流量日積月累越來(lái)越多,轉(zhuǎn)化率越來(lái)越高。


  一、企業(yè)網(wǎng)站seo優(yōu)化方案開(kāi)頭應(yīng)該寫(xiě)什么?


  我們要明白這個(gè)方案既是你工作的執(zhí)行方案,也是需要給老板看的證實(shí)你工作能力的方案。方案的可操縱和執(zhí)行性以及是否具體,直接影響到你今后工作的效率;而方案是否高大上是否寫(xiě)得生動(dòng)簡(jiǎn)潔,直接影響公司老板對(duì)你的工作印象和認(rèn)可程度。


  因此優(yōu)化方案需要做到條理分明、有頭有尾、有板有眼。首先你要說(shuō)一下為什么要寫(xiě)這個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化操縱方案,其次可以從各個(gè)角度對(duì)方案進(jìn)行說(shuō)明,即這個(gè)方案有什么作用,能帶來(lái)什么匡助或效果。說(shuō)白了方案開(kāi)頭都是套話(huà),胡亂扯扯都可以。


  建議:假如你不喜歡長(zhǎng)篇大論的寫(xiě)文字,那么可以嘗試用思維導(dǎo)圖,或像網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)型單頁(yè)一樣寫(xiě),既一目了然又顯得高尚大,既登得了大雅之堂,又下得了三教九流;既省時(shí)省事省筆墨,又省得了紙張。


  二、行業(yè)用戶(hù)搜索需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析必不可少。


  這是我們常說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)分析,不僅僅分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,還包括目標(biāo)用戶(hù)搜索需求分析和自身網(wǎng)站的seo情況分析。基本的點(diǎn)包括排名狀態(tài)、收錄狀態(tài)、流量狀態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)性分析等。把自己網(wǎng)站的優(yōu)化情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前幾名的優(yōu)化情況一對(duì)比,就能發(fā)現(xiàn)自己網(wǎng)站的不足和上風(fēng)了。


  一旦發(fā)現(xiàn)了自己網(wǎng)站的不足,良多題目就會(huì)相繼而至,這時(shí)候我們要做一個(gè)解決題目的高手,把這些題目的解決方法都找出來(lái)。分析完基本點(diǎn)后還需要對(duì)自己網(wǎng)站進(jìn)行具體分析,也可以說(shuō)是進(jìn)行seo診斷。包括首選域url設(shè)置、robots及htaccess檢查、樞紐詞分布、外鏈分布、內(nèi)鏈分布、網(wǎng)站的機(jī)能、網(wǎng)站布局等。


  很少有人在接手網(wǎng)站一開(kāi)始,就對(duì)目標(biāo)用戶(hù)的搜索需求進(jìn)行分析,所謂良知知彼百戰(zhàn)不殆,洞悉網(wǎng)站目標(biāo)用戶(hù)的搜索意圖很重要。首先你可以對(duì)需要做的主樞紐詞計(jì)算一下總體流量,網(wǎng)站達(dá)到最佳優(yōu)化效果后能獲得多少流量,這只是一個(gè)范圍值并不能精準(zhǔn)預(yù)算。然后才是根據(jù)搜索需求,布局網(wǎng)站內(nèi)容。


  三、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站主頁(yè)、欄目頁(yè)、內(nèi)頁(yè)進(jìn)行seo分析


  1、企業(yè)網(wǎng)站首頁(yè)seo優(yōu)化


  一般企業(yè)網(wǎng)站的頁(yè)面類(lèi)型很少,這是比較利于我們進(jìn)行優(yōu)化操縱的。對(duì)首頁(yè)的優(yōu)化主要從網(wǎng)站定位(title)、網(wǎng)站界面優(yōu)化、代碼優(yōu)化、欄目?jī)?yōu)化幾個(gè)方面著手。網(wǎng)站定位要凸起網(wǎng)站的核心內(nèi)容,核心內(nèi)容必需在title中凸起展示,網(wǎng)站界面的布局也要優(yōu)先展示核心內(nèi)容,這樣搜索引擎才能快速正確的抓取到網(wǎng)站的核心內(nèi)容,對(duì)網(wǎng)站做出比較有利的評(píng)分。


  我們良多企業(yè)網(wǎng)站仍是用的table布局,建議修改為div+css的布局,不僅利于搜索引擎的抓取也能進(jìn)步網(wǎng)站界面的美觀度。代碼優(yōu)化主要是精簡(jiǎn)頁(yè)面代碼,把該放css中的內(nèi)容方css中,該方j(luò)s中的內(nèi)容放到j(luò)s中;css在網(wǎng)站head標(biāo)簽中加載,js盡量放在網(wǎng)站最末加載。其次是網(wǎng)站tkd標(biāo)簽、h標(biāo)簽、b標(biāo)簽、alt標(biāo)簽的優(yōu)化。


  欄目?jī)?yōu)化要把最核心和用戶(hù)最需求的分類(lèi),放到欄目的最前端;其次建議用錨文本寫(xiě)欄目,假如為了前端效果絢麗一點(diǎn)要用圖片做欄目,那一定要寫(xiě)好alt和title屬性。由于欄目錨文本可以布局一些需要重點(diǎn)優(yōu)化的樞紐詞,為了讓優(yōu)化效果最大化,不建議用圖片做導(dǎo)航欄目。


  2、企業(yè)站欄目頁(yè)的seo操縱


  首先要講講匹配度的題目。其一是欄目title和欄目名稱(chēng)錨文本的匹配度,更重要的是欄目錨文本和欄目下內(nèi)容的匹配度。我們良多企業(yè)網(wǎng)站喜歡在欄目下隨意更新內(nèi)容,不管是相關(guān)仍是不相關(guān)的,實(shí)在這是分歧錯(cuò)誤的。固然欄目下內(nèi)容的豐碩程度,對(duì)欄目的優(yōu)化效果有很大影響,但只有更新匹配的內(nèi)容才有意義。還有欄目路徑和樣板文字的處理,這里就未幾說(shuō)了。


  3、企業(yè)站內(nèi)容頁(yè)面的seo


  對(duì)企業(yè)網(wǎng)站而言最重要的是首頁(yè),這是沒(méi)有什么爭(zhēng)議的;但假如內(nèi)容頁(yè)的優(yōu)化做不好,不僅首頁(yè)達(dá)不到想要的效果,而且整站的優(yōu)化也是不可能好的,更會(huì)直接影響到網(wǎng)站的成交率。第一是內(nèi)容頁(yè)的匹配度,講的是內(nèi)容和標(biāo)題的匹配度;第二是相似度,講的是頁(yè)面和頁(yè)面之間的對(duì)比;第三是內(nèi)鏈推薦,講的是網(wǎng)站內(nèi)容的相互投票和蜘蛛引導(dǎo);第四是附件優(yōu)化,講的是對(duì)網(wǎng)站沒(méi)有太大影響,但有了能進(jìn)步網(wǎng)站的內(nèi)容。


  四 網(wǎng)站外鏈建設(shè)及站外的優(yōu)化和推廣


  外鏈為王的時(shí)代,我們說(shuō)站外優(yōu)化,就只是死命的發(fā)外鏈。盡管搜索引擎算法已經(jīng)進(jìn)級(jí)了良多,但對(duì)企業(yè)站而言一直以來(lái)最重要的就不是外鏈,而且站外的輔助優(yōu)化和推廣。輔助優(yōu)化是利用站外平臺(tái)優(yōu)化統(tǒng)一批樞紐詞,目的是達(dá)到平臺(tái)信息籠蓋的效果,也防止網(wǎng)站被K導(dǎo)致被動(dòng)。而站外的推廣應(yīng)該主要以公司產(chǎn)品的推廣為方向,推公司網(wǎng)站的話(huà)就是繞彎子了,公司做網(wǎng)站不也是賣(mài)產(chǎn)品么?


  五 總結(jié)


  上文第一點(diǎn)是扯淡,第二三四點(diǎn)是重點(diǎn)內(nèi)容,這最后一點(diǎn)也是扯淡。扯淡第一項(xiàng)對(duì)上述內(nèi)容可操縱和可行性進(jìn)行適當(dāng)論證;扯淡第二項(xiàng)對(duì)上述內(nèi)容的執(zhí)行,需要用到的人力物力財(cái)力進(jìn)行預(yù)計(jì);扯淡第三項(xiàng)對(duì)上面的操縱進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,由于在沒(méi)開(kāi)始操縱前你不知道會(huì)糟糕到什么程度,固然是以防萬(wàn)一但萬(wàn)一泛起了題目,也應(yīng)該事先有個(gè)應(yīng)急措施備著。

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