“電商黑馬”逾越淘寶、京東，拼多多也難以抗衡，馬云仍是粗心了

眾所周知，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)催生了電商職業(yè)的迅速開展，其間以馬云的阿里巴巴和劉強(qiáng)東的京東為首，再加上后起之秀拼多多，現(xiàn)在國內(nèi)的電商格局基本現(xiàn)已構(gòu)成。關(guān)于馬云和劉強(qiáng)東來說，拼多多的迅速興起絕對是之前沒有料到的，自己用了十幾年時(shí)刻取得的成果，現(xiàn)在被拼多多用六年的時(shí)刻達(dá)到，這個(gè)速度可想而知。

電商格局并未敲定，新玩家強(qiáng)勢入場

跟著拼多多、淘寶和京東三大巨子的逐步平穩(wěn)，再想有其他的對手進(jìn)入戰(zhàn)場顯然十分困難了，由于這三家企業(yè)現(xiàn)已牢牢占據(jù)了一切人群，尤其是拼多多，簡直現(xiàn)已占據(jù)了簡單占據(jù)的下沉商場。所以其他對手想要入局基本是天方夜譚的工作。

但讓很多人沒有料到的是，現(xiàn)在電商職業(yè)的格局好像并未敲定，由于還有一個(gè)新玩家成功破圈，這便是短視頻職業(yè)。

跟著短視頻的逐步遍及，越來越多的人都熱衷于茶余酒后或許公交地鐵上用短視頻來消磨時(shí)刻，現(xiàn)在簡直每個(gè)人的手機(jī)當(dāng)中也都有一兩個(gè)短視頻軟件。短視頻本來是一個(gè)文娛形式的軟件，但現(xiàn)在現(xiàn)已成功破圈，成功進(jìn)入到了電商領(lǐng)域，其間以某手和某音為兩大代表，尤其是現(xiàn)在的某音。

逾越京東、淘寶，短視頻成為新寵

與傳統(tǒng)的電商軟件不同，淘寶、京東等傳統(tǒng)的購物軟件關(guān)于產(chǎn)品都是靜態(tài)展示，也便是說沒有互動(dòng)，沒有詳細(xì)的介紹。但某音則不同，憑借著短視頻以及直播特點(diǎn)，用戶能夠更加清楚而且深化了解產(chǎn)品的情況，再加上主播的各種介紹，所以這就大大提高了成交的幾率。

而且要知道，現(xiàn)在某音的日活用戶量現(xiàn)已高達(dá)5億人，這現(xiàn)已逾越了淘寶、拼多多和京東三大渠道的日活用戶數(shù)量。所以毫無疑問，這匹新晉的“電商黑馬”對傳統(tǒng)的三大巨子來說適當(dāng)難辦。盡管現(xiàn)在各大電商渠道也都開啟了直播帶貨形式，但效果一直不如某音和某手。

要知道，淘寶、京東等渠道的直播帶貨只能吸引想購物的用戶，而短視頻則不同，本來沒有方案購買產(chǎn)品的用戶會(huì)隨機(jī)刷到帶貨的直播間，假如直播間的留人能力強(qiáng)，那么會(huì)大大提高用戶點(diǎn)擊觀看的頻率，從而提高成交量。所以從這一邏輯上來看，某音的直播帶貨能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電商渠道。

馬云仍是粗心了，“電商黑馬”現(xiàn)已出現(xiàn)

盡管現(xiàn)在某音的電商領(lǐng)域還處于剛剛開展階段，但是從現(xiàn)階段的開展情況來說，某音的潛力能夠說是適當(dāng)巨大，究竟日活用戶數(shù)量在那擺著，而且現(xiàn)在某音又開始對下沉商場出擊。而這種社交特點(diǎn)+電商形式的交融，無疑會(huì)沖擊整個(gè)職業(yè)，而且還能提高與用戶的互動(dòng)性，所以說馬云仍是粗心了。

當(dāng)然，處于電商開展初期的某音、某手等軟件盡管在流量方面做得比較到位，但是在物流、售后等方面必定還沒有淘寶、京東等巨子完善。尤其售后環(huán)節(jié)更是重點(diǎn)，究竟誰也不期望是一錘子買賣，假如用戶享用不到應(yīng)有的售后服務(wù)，即便產(chǎn)品再怎樣好，恐怕也不會(huì)復(fù)購了。所以售后和物流也是現(xiàn)在某音、某手需要改進(jìn)的兩大問題。

你以為某音、某手等軟件會(huì)成為新一代的電商巨子嗎？