網(wǎng)站要改版，怎么做好前期預備作業(yè)？

      企業(yè)網(wǎng)站建設或許網(wǎng)站改版，前期的作業(yè)預備不能被忽視。做好前期預備作業(yè)能讓供應商更清晰項意圖需求，有針對性地給出網(wǎng)頁規(guī)劃、功用規(guī)劃等貼切的處理方案，能進一步更快更好地推進落地。那么問題來了，網(wǎng)站建設前期需求做好那些預備作業(yè)呢？告知你，網(wǎng)站建設前期預備能夠兩大塊內(nèi)容。第一，網(wǎng)站建設的項目需求承認，第二，網(wǎng)站建設前期的資料預備。

需求承認：

1、首先需求清晰此次改版的意圖，需求處理什么問題？比如是版面老舊過時，仍是功用達不到需求；也或許是公司事務晉級，需求從頭規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容。清晰了改版的意圖，對后邊的幾項作業(yè)都具有指導性的意義。

2、什么類型的公司能處理我的問題？需求找性價比高的，仍是要找專業(yè)性強的；是模板就能夠處理我的問題，仍是說需求量身定制，提供專業(yè)的處理方案。

3、了解公司的預算，公司的預算是否足夠，假如期望花費較小，處理眼前的問題，建議找現(xiàn)有的服務公司，這樣代價最小，假如換新的服務商，會添加溝通本錢和制造本錢；假如預算比較足夠，期望從整體上做從頭的規(guī)劃，現(xiàn)有的服務商或許不能滿足需求，或許或期望多找?guī)准襾碜鰧Ρ龋�那么尋覓供應商的時候能夠多考察他的實力和過往經(jīng)歷。

資料預備

1、了解公司的流程，根據(jù)公司的性質(zhì)和預算，是需求采用公開招投標，內(nèi)部邀標團體決策，仍是由自己做好一切的比對作業(yè)后，文檔方式呈上級領導批閱。

2、內(nèi)部需求整理，一般來說項目需求最好能招集相關部門搜集好需求，整理成需求文檔，既能夠防止信息傳遞失真，也能夠作為給供應商理解需求的統(tǒng)一標準，假如有一些參閱案例，那也對需求理解更有協(xié)助。