“互聯(lián)網(wǎng)＋”年代更應注重品牌打造

跟著“互聯(lián)網(wǎng)＋”年代降臨，尤其是跟著社交媒體發(fā)展得如火如荼，現(xiàn)在人們在消費過程中變得更容易信任朋友圈或許某個大V的引薦，所以許多人以為，傳統(tǒng)品牌的影響力正在敏捷被弱化。一起，不少企業(yè)也在跟著網(wǎng)絡年代的降臨，竭力建議 “銷量至上”，以為銷量才是“硬道理”，只需產(chǎn)品在網(wǎng)上賣得好，品牌現(xiàn)已變得不重要，乃至能夠扔掉。那么，在互聯(lián)網(wǎng)＋年代，品牌影響力是否真的被弱化了呢？品牌是否真的變得不再重要乃至能夠扔掉了呢？

浪訊科技以為，品牌作為產(chǎn)品或企業(yè)中心價值的表現(xiàn)，是除產(chǎn)品自身價值之外一項重要附加值，不光對產(chǎn)品溢價及增強其競賽力發(fā)揮著無足輕重的作用，并且是在同類產(chǎn)品樹立的商場中區(qū)分對手、鋒芒畢露的區(qū)分器。

好的品牌既可增強產(chǎn)品的認知度，還可極大增強消費者忠誠度。

互聯(lián)網(wǎng)年代，競賽越來越劇烈，產(chǎn)品同質化亦越來越嚴峻，在這種環(huán)境下，一個產(chǎn)品要想真實鋒芒畢露，做大做強，忽視、弱化品牌，乃至扔掉品牌的做法必定是一種短視行為。

品牌仍是產(chǎn)品增值的重要支撐

網(wǎng)絡年代的降臨，商場競賽變得越來越劇烈。

本來，許多產(chǎn)品僅僅在區(qū)域商場與同類產(chǎn)品競賽，而現(xiàn)在不得不面臨來自全國乃至國際的同類產(chǎn)品的競賽。

正如有人所說，互聯(lián)網(wǎng)把許多本來在小池塘中競賽的“魚”都趕到了大海里邊進行競賽，其競賽的慘烈可想而知。

面臨劇烈競賽和越來越多的同質化的競賽對手，一個產(chǎn)品要想鋒芒畢露，在商場上取得更高的贏利，靠什么？

當然離不開品牌。

品牌以及品牌所延伸出來的品牌文化是除產(chǎn)品自身價值之外的一項重要附加值，它能有用增強產(chǎn)品溢價，讓產(chǎn)品在無形中增值。

浪訊科技以為，在互聯(lián)網(wǎng)年代，一個產(chǎn)品如果沒有品牌或品牌弱化，哪怕自己的質量再好、包裝再精巧，也會很難產(chǎn)生較高的溢價，更難以在商場上走得久遠，即便一時能夠賣好，也會很快被其他同類產(chǎn)品所仿照，終究被吞沒。

能夠說，現(xiàn)在商場的競賽現(xiàn)已變成以品牌為中心的歸納實力的競賽。

就拿接連幾年都奪得天貓“雙11”干果類出售冠軍的“三只松鼠”來說，為什么它能夠比同類的產(chǎn)品賣得貴，但卻仍然賣的很好呢？

是它的干果質量真的比其他同類產(chǎn)品好許多嗎？也不見得。

但正是憑仗其多年精心打造的“三只松鼠”品牌以及所構成的共同的品牌文化，使其在競賽劇烈的干果范疇，不光讓自己的產(chǎn)品大大增值，并且使企業(yè)不斷做大做強。

縱觀近幾年“雙11”天貓上的銷量冠軍和前幾名，無一不是有著杰出品牌的產(chǎn)品。

由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)年代，品牌仍然是產(chǎn)品增值，進步產(chǎn)品商場競賽力的重要的支撐！

品牌是打造“位置產(chǎn)品”的重要保證

一個好的品牌，不光能讓產(chǎn)品增值，并且能大大增強產(chǎn)品在消費者心中的知名度和美譽度，把自己的產(chǎn)品打造成位置產(chǎn)品。

所謂位置產(chǎn)品，簡單說，就是這個產(chǎn)品是一種位置的標志，購買或許消費后能給你帶來一種略勝一籌的感覺。

浪訊科技以為，互聯(lián)網(wǎng)年代是一個只要第一，沒有第二的年代，誰能夠成為位置產(chǎn)品，誰就能在競賽嚴酷的商場中揮灑自如，成為王者。而位置產(chǎn)品的構成或許打造，品牌是其重要的保證。

記住有一則新聞，說是央視一位90后的女主播在播新聞的時分，戴了一款新款的蘋果手表出鏡，成果被不少網(wǎng)友認出是價值12萬的土豪金版蘋果手表，引發(fā)紛繁談論。

且不說該女主播是否“炫富”，是否違反央視主持人出鏡規(guī)則，為什么一塊手表能夠引發(fā)網(wǎng)友如此之高的注重率呢？

要害仍是由于“蘋果”品牌極強的知名度和美譽度，導致了其產(chǎn)品在許多人尤其是年青一代心中現(xiàn)已成為一種位置產(chǎn)品。

正是由于蘋果品牌的全體可見性、識別性很強，因而現(xiàn)在許多人只需看一眼蘋果的產(chǎn)品，就知道這是蘋果的哪個系列、哪種類型、價值幾何等等。

不僅僅是蘋果，許多位置產(chǎn)品如賓利轎車、LV包、阿迪的衣服等這些位置產(chǎn)品之所以流行國際，離不開其品牌的支撐和保證，如果沒有品牌，他們也不過僅僅一輛轎車、一個包包、一件衣服罷了。

在互聯(lián)網(wǎng)+年代，許多消費者也越來越追逐位置產(chǎn)品給他們所帶來的那種滿意感，而這種滿意感的取得，其實并不是產(chǎn)品自身所帶來的，在某種意義上來說，是品牌在背面作為一種支撐所賦予他們的。

因而，在競賽劇烈的網(wǎng)絡年代，品牌是打造位置產(chǎn)品的重要保證，絕不能忽視！

品牌是樹立死忠粉的重要因素

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是粉絲經(jīng)濟，因而有人說，得粉絲者得全國。

浪訊科技以為，在互聯(lián)網(wǎng)＋年代，任何一種產(chǎn)品要想在競賽反常嚴酷的網(wǎng)絡經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟，做大做強，樹立一批歸于自己的“死忠粉”必不可少。

現(xiàn)在，各種電商、微商層出不窮，引得許多企業(yè)紛繁投身其間，他們投入了許多人力、物力、財力來搭建和運作，卻發(fā)現(xiàn)作用并不抱負，乃至離自己方針相去甚遠，終究電商變電“傷”，賠了夫人又折兵。

其失利的原因可能多種多樣，但有一點能夠必定，那就是他們沒有充沛使用好品牌來樹立起一批歸于自己的“死忠粉”！

前面現(xiàn)已說過，品牌是產(chǎn)品或企業(yè)中心價值的一種表現(xiàn)，它終究帶給消費者的是一種對需求的滿意。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟下，許多人網(wǎng)上消費時對錯理性的，更多時分他們在購買產(chǎn)品的時分往往注重的不是產(chǎn)品自身，而是一種心思的滿意、一種精力上崇奉，而這種滿意和崇奉正是品牌所能帶來的。

仍是拿蘋果來說，為什么它每出一款產(chǎn)品，不管是手機、仍是Ipad都能在商場上輕松出售幾千萬臺，許多人為買到產(chǎn)品乃至不吝深夜排隊去購買呢？

就是由于它經(jīng)過品牌樹立了一批歸于自己的“死忠粉”。

喬布斯曾經(jīng)有一句名言，“不必知道消費者需求什么，我們發(fā)明消費者需求”。

正是經(jīng)過不斷發(fā)明需求，然后讓蘋果這一品牌不斷影響著消費者的心智，一次又一次的帶給他們史無前例的心思、精力的滿意，所以培養(yǎng)了許多的粉絲、積累了大批的“死忠粉”，然后牢牢把握著商場的主導位置。

除了喬布斯，“小MI”手機的雷軍也是深諳品牌在網(wǎng)絡年代運營之道的一位高手。

作為國產(chǎn)手機的后起之秀，雷軍經(jīng)過品牌所打造的“全部為發(fā)燒而生”，不斷影響并滿意著年青消費者心思，讓他們精力時間堅持愉悅，然后快速樹立起千百萬的“死忠粉”。

在短短四五年的時間成為一家市值600多億美元的公司，不能不說是一個奇觀！

蘋果和小MI的經(jīng)歷都告訴我們，在互聯(lián)網(wǎng)的年代，品牌是樹立消費者忠誠度、培養(yǎng)“死忠粉”的重要因素，誰扔掉品牌，誰就是扔掉消費者，究竟有多少死忠粉，就有多大的商場。

跟著互聯(lián)網(wǎng)＋年代的降臨，傳統(tǒng)經(jīng)濟年代的商場規(guī)律正在發(fā)生著改變，但不管怎樣變，互聯(lián)網(wǎng)一直僅僅一種東西和手段，在競賽劇烈的網(wǎng)絡經(jīng)濟年代，要贏得消費者、贏得商場，還得依靠對品牌的注重和精心的打造，如果本末倒置，弱化、忽視乃至拋棄品牌的做法是很不正確的。

一家企業(yè)、一個產(chǎn)品要想在網(wǎng)絡經(jīng)濟中揮灑自如，名列前茅，只要把二者充沛結合起來，不光對品牌注重，并且還要巧妙地使用互聯(lián)網(wǎng)來為品牌的打造效勞，這才是正路！