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從7月份開始，一直都不算平靜的本地糊口市場又被丟下了重磅炸彈。

先是李彥宏在百度糯米的戰(zhàn)略發(fā)布會上公布“要在未來三年內投入200億元攙扶百度糯米的發(fā)展”，接著在7月9日，支付寶發(fā)布9.0版本，在底部增加“商家”進口，將本地糊口上升到戰(zhàn)略級的發(fā)展方向，再加上兩年前就已經(jīng)入股大眾點評，并且在近年來通過微信公家號體系不斷滲透滲出本地糊口的騰訊……

假如說在團購時期，BAT三家還僅僅是明哲保身，并未赤身裸體的下場搏斗，那么在團購第一階段勝利之后，BAT三家也依舊能夠保持克制，依賴“代辦代理人”去進行小規(guī)模沖突，而到現(xiàn)在，當本地糊口服務市場開始進入了第三輪競爭，BAT三家也都毫無顧忌的“梭哈”，進行最后一場圣戰(zhàn)。

本地糊口市場已“變臉”

一個題目擺在大家眼前，本地糊口市場一直以來都是一塊巨大的肥肉，為何直到現(xiàn)在，BAT三家才真正的開始貼身肉搏？

在回答這個題目之前，我們先來看一下，對于在線本地糊口服務公司來說，從2010年團購發(fā)展至今，本地糊口服務市場泛起了哪些變局：

第一，“去團購化”現(xiàn)象顯著；

無論大家在心里對團購這兩個字有多么深的偏見，但在過去的幾年內，團購仍舊是支持在線本地糊口市場的最核心業(yè)務。從去年下半年開始，團購中央地位在逐漸的被邊沿化。原因在于，一方面團購模式本身的缺點在逐漸的暴露出來，它除了匡助商家在解決“拉新”的題目之外，并沒有提供其它的價值，另一方面在團購行業(yè)近幾年瘋狂的白刃戰(zhàn)中，用戶已經(jīng)擁有了線上購買本地糊口的習慣，包括外賣、在線預訂、在線點餐等等。這種情況下，本地糊口服務公司也開始向“去團購化”靠攏，開始更多的進行全方位的發(fā)展。

第二，本地糊口商家掙脫了“玩票”的心態(tài)；

團購帶來的市場教育，除了用戶消費習慣的改變，更佳重要的點是商家開始真正的將線上作為了一個重要的渠道。幾年前，大多數(shù)商家尤其是優(yōu)質商家，對于團購的熱情更多的是“玩票”的心態(tài)，“反正包銷包量，送錢上門何樂而不為”，現(xiàn)在不是了，商家能否進行在線預訂，甚至成為了用戶衡量商家價值的重要因素，這給在線本地糊口服務公司所帶來的改變是，在商家拓展溝通時，沒有那么難了，過去費盡口舌需要解釋的東西，商家現(xiàn)在都能理解，就包括在在線渠道選擇方面，商家更少的選擇“獨家”銷售的方式，而是“一鴨多吃”，大家都上。

第三，本地糊口市場進入大兵團作戰(zhàn)時代。

過去，用戶是無論這個網(wǎng)站是否靠譜，“便宜”才是王道，商家也無論這個網(wǎng)站是否有品牌信任度，包銷包量，提前結賬總不會吃虧，而現(xiàn)在，無論是用戶和商家，都有了品牌意識，用戶會覺得美團、百度糯米、大眾點評才會靠譜，一個“野雞”網(wǎng)站是真的不敢買啊，商家也開始考慮到品牌加持，“我一個俏江南放到?jīng)]有聽說過的網(wǎng)站開團購、在線預約、送外賣肯定不靠譜，以我的身份，怎么也得是百度糯米吧”。

在線本地糊口服務公司的品牌成為第一個需要考慮的尺度，這就意味著假如你的本身品牌不夠硬，用戶和商家會有相互牽制的規(guī)模化減小。

除此之外，還有一個重要的轉變是，商家和用戶在行為上對于在線本地糊口服務的考量，想的是是否利便，有足夠“其它”的元素支撐。好比輿圖，我在線預訂了一個飯店，能否利便的找到這個飯店，就需要在線本地糊口服務市場有利便、正確的輿圖支撐，再好比我要付款，能否有利便的支付工具……這就要求在線本地糊口服務公司，需要將多種因素糅合在一起，進行無縫對接。

在線本地糊口服務行業(yè)，顯著已經(jīng)不是一個單獨的業(yè)務模塊，而是需要重多模塊形成協(xié)力，進行多點突破，這既要考驗公司是否有貨——這些業(yè)務支撐模塊你有沒有，又要考驗公司能否進行契合，沒錯，這就需要“大兵團作戰(zhàn)”。

本地糊口服務市場的這些變化，使得BAT們看到了機會，去團購化說明市場更加理性，商戶也相對輕易拓展了，大兵團作戰(zhàn)當然要老大掛帥……是時候出來干一場了。

圣戰(zhàn)開打，一榮俱榮

在朋友圈看到一個朋友的評論，假如說，千團大戰(zhàn)屬于冷刀兵時代，那么近兩年的本地糊口市場則相稱于一戰(zhàn)時期，槍炮坦克等各種武器被運用到戰(zhàn)場，而現(xiàn)在三方都有核武器，需要的是一場臉對臉的轟炸。

本地糊口服務市場進入大兵團作戰(zhàn)，需要多層級的業(yè)務支撐，這句話反過來就是，假如占領了本地糊口服務市場，則相稱于占到了“黃金區(qū)域”，從本地糊口帶動支付、輿圖等多個業(yè)務的發(fā)展，形成一榮俱榮的關系。

看一下BAT三家的實力：

先說騰訊，從目前的布局來看，騰訊采用的好像是另一套弄法，讓“代辦代理人”大眾點評和餓了么出去咬人，而將真正的殺手锏放在自己的微信公家賬號上，讓自己成為一個平臺，商家自主接入，自主運營。

這套做法的好處在于能夠形成“降維攻擊”，通過將自己打造成平臺方，避免這場圣戰(zhàn)燒到核心業(yè)務，但是，這種做法的壞處是，在現(xiàn)階段太過“烏托邦”，讓剛剛了解了在線服務是怎么回事的商家再去運營微信公家號吸引粉絲，難度頗大。

再來看阿里，對于支付寶此次的進級，阿里始終所堅持的是，對場景的控制。從目前的動靜來看，阿里好像是想要支付寶占領進口，原來口碑網(wǎng)和淘點點的團隊去拓展線下。

從賬面上來看，好像是一個不錯的打算，但是在實際執(zhí)行中，一方面會面對進口的題目，支付寶能否變?yōu)橐粋�高頻率被打開的進口，這本身是存疑的，就算支付寶加入社交、本地糊口，估計也很少會有人愿意將自己的存款動不動打開秀一下，支付寶的進級，就像是在保險柜里加入了電視直播功能，很難讓人動不動拿出來看一看……另一方面則是在線下，不管是口碑仍是淘點點，實在在前兩輪的競爭中，都沒有能夠留下太多的“遺產(chǎn)”，大兵團作戰(zhàn)，占領高地者無疑會有巨大的上風，顯著阿里在這方面還有所欠缺。

最后來看百度，從去年開始，百度圍繞本地糊口做了幾件大事：

首先是開始實行單點打透的策略，從片子到餐飲，一個個品類進行突破，讓糯米形成白城燎原之勢；其次，百度在布局上，通過百度糯米、手機百度、百度輿圖進行強勢引流，同時將百度外賣形成單獨品牌進行運營，這樣做的好處是既能夠進行營銷、運營、業(yè)務、產(chǎn)品的多方面聯(lián)動，同時將需要擴張的東西單獨發(fā)展，不會影響到大本營建設；最后，百度推出的“會員＋”戰(zhàn)略，實際上就是將本地糊口進行了最終改造，從團購到優(yōu)惠券，現(xiàn)在晉升到會員卡，這為未來的發(fā)展留下了后招——與微信公家號形成會員體系不同的是，百度是通過業(yè)務進行會員聯(lián)動，通過百度糯米給商家積累足夠的業(yè)務會員，就似乎，微信公家號最后積累的會員很可能是喜歡看段子的用戶，而百度的“會員＋”則是商戶真正的用戶，有一個業(yè)務轉化的過渡，用戶質量和對商家的貢獻會大不一樣。

當然，空言無補永遠不會預料到最后的結局，但更多時候，決心才是樞紐。而很顯著，在BAT之中，百度在本地糊口服務市場布局的緊迫感和決心是最強的。

圣戰(zhàn)第一槍：百度糯米VS美團

固然這場圣戰(zhàn)我們無法預知最后的結局，但我們已經(jīng)看到了這場圣戰(zhàn)的開始。

在發(fā)布會上，李彥宏除了公布投資200億，并且三年內不打算盈利之外，還有一個非常重要的信息是，“到今年年底，百度糯米在本地糊口業(yè)務的市場份額將躍居市場第二，直追老大美團。”

假如深入解讀一下，有兩個點：

第一，現(xiàn)在本地糊口服務市場的格式中，排名前三位的應該是美團、大眾點評、百度糯米。那么百度的意思就是，要在今年年底就干掉大眾點評，和美團開始貼身肉搏。

這里需要說明一下的是，固然BAT覬覦本地糊口服務市場很久，但整個市場，依舊仍是美團處于暫時的領先位置，大眾點評因為本身緩慢的動作，以及稱為騰訊代辦代理人的身份，使得其在市場競爭上一直沒有太大的起色，能夠占居第二，大多仍是十幾年來的業(yè)務積累。

現(xiàn)在各家都大展拳腳的時候，百度顯著就是想再次復制美團超越點評的故事——甚至是選擇性忽略，向前更近一步。所以，現(xiàn)在整個本地糊口服務市場呈現(xiàn)出的是“MBAT”的格式。

第二，百度糯米是真的梭哈，搶在更多的對手步履之前，跟美團來一場硬碰硬的戰(zhàn)役——要知道，這場戰(zhàn)役沒有所謂的漁翁得利，本地糊口的地域化屬性，就會造成“一寸江山一寸血”的狀態(tài)，后進入者只會流更多的血。

美團之所以能夠成為本地糊口服務市場的老大，最大的原因在于，熬過了千團大戰(zhàn)，享受到了團購勝利的紅利。這給美團留下的遺產(chǎn)是，足夠多的地盤，足夠多的用戶，足夠多的市場。

但是，當時局開始發(fā)生變化，過去的經(jīng)驗很可能會沒有任何的參考價值。

這里的時局變化指的是：

一方面，大兵團作戰(zhàn)，過去本地糊口服務市場并沒有真正經(jīng)歷過，支付、輿圖等多個業(yè)務的貫通，美團無疑會遭受更多的挑戰(zhàn)——可能你會說，現(xiàn)在美團也有這些呀，但是有沒有想過，這些可都是美團競爭對手的業(yè)務呀；

另一方面，200億，意味著什么，固然美團在過去經(jīng)受住了兩波的挑戰(zhàn)，一波是團購時期大家瘋狂的砸錢，另一波是在外賣時期刺刀見紅的貼身肉搏，但這一次，是200億＋N個進口大流量的作戰(zhàn)，在經(jīng)歷了這兩波血拼之后，美團還有多少的元氣，值得深思——現(xiàn)在絕對不是靠喊著“誰先上市誰就輸了”的時候，需要的是真金白銀。

再加上最近傳言，百度外賣進行分拆，融資2億美元，這對于美團來說，是一個非常不好的動靜。不僅是多線作戰(zhàn)，而且因為自己在第一的位置，一定會使自己成為眾矢之的，而要知道的是，在當初團購時期，美團能夠活到最后，靠的是低調、務實。

所以從這個角度，美團能否承受這么多的壓力，是王興的又一次挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)講究弱者進攻，強者防守，對于百度糯米來說，站在一個挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，不缺錢、不缺資源，甚至啥都不缺的情況下，樞紐的考驗就在于能否迅速的進行整編，形成強盛的即戰(zhàn)力。

不外話說歸來，就像是每一次大戰(zhàn)之后，勝利者都會獲得更多的地盤，百度糯米和美團，誰能夠在這場勝利中嘗到第一口勝利的滋味，誰將會有更多的話語權。

最后不得不說的是，2015年將會是本地糊口服務市場終極決戰(zhàn)的一年，寡頭即將成型，對于這場即將甚至已經(jīng)開始的圣戰(zhàn)，我們好像有幸能夠享受到介入其中的感覺——由于我們都將會用腳投票，決定這場戰(zhàn)斗的勝敗。

至于什么“O2O是一個萬億級的市場，足以供這么多商家玩，我們才做到幾百億，上升空間很大，也歡迎大家介入進來”這樣的鬼話，在這種圣戰(zhàn)的莊重之下，其實顯得不夠的虔誠和嚴厲。

圣戰(zhàn)將即，冰封王座的位置已經(jīng)漏出，誰能夠橫刀立馬，是大家拿出真本事的時候了！