企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)外鏈有哪些事項(xiàng)需要留意

 6月23日動(dòng)靜，據(jù)路透社報(bào)道，F(xiàn)acebook計(jì)劃通過(guò)在線視頻傾銷其產(chǎn)品，因而努力在視頻廣告業(yè)務(wù)上超越谷歌旗下的YouTube，以此作為該計(jì)劃的出路。周一宣布的一份講演稱，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，F(xiàn)acebook經(jīng)已力壓YouTube，取得新的進(jìn)展。

基于視頻觀眾的競(jìng)爭(zhēng)可謂在兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的沖突之間開(kāi)辟了一條新戰(zhàn)線。倫敦研究機(jī)構(gòu)Ampere Analysis在講演中表示，為了盡可能多地吸引新一代以及來(lái)自全世界的用戶，這兩家公司已經(jīng)在各種類型的廣告上展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

Facebook和YouTube的視頻用戶數(shù)不相上下，兩家公司每月活躍用戶數(shù)分別為14億和13億人。Ampere Analysis猜測(cè)，這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或?qū)⒃趶V告版圖上展開(kāi)新一輪“武備競(jìng)賽”。這意味著消費(fèi)者可能會(huì)被迫看到更多的廣告，但也可享受到更豐碩的視頻節(jié)目。

實(shí)力傳播公司ZenithOptimedia周一的講演稱，今年全球的廣告支出預(yù)計(jì)將達(dá)到5310億美元。而2017年之前，互聯(lián)網(wǎng)在全球廣告支出中將據(jù)有28%的比列，并將在12個(gè)主要市場(chǎng)取代電視廣告。

ZenithOptimedia指出，目前，在線視頻的增長(zhǎng)速度比其他任何數(shù)字類媒體都要快。2014年，在線視頻增長(zhǎng)了33%，并且預(yù)計(jì)2017年之前每年都以29%的速度增長(zhǎng)。

盡管目前YouTube還是一個(gè)更靈活的營(yíng)銷平臺(tái)，可為廣告商提供全方位的視頻廣告。但Ampere Analysis 以為，F(xiàn)acebook正從一個(gè)大多數(shù)廣告主用來(lái)構(gòu)建品牌著名度的平臺(tái)轉(zhuǎn)型為可以推送前置式廣告的平臺(tái)。為確保動(dòng)靜能正確傳達(dá)給用戶，廣告營(yíng)銷公司顯然更喜歡后者。

Ampere Research主治理查德·布勞頓(Richard Broughton)說(shuō)道：“假如社交網(wǎng)絡(luò)能意識(shí)到自身的視頻野心，以及它能使內(nèi)容所有者信服，那么對(duì)YouTube來(lái)說(shuō)，‘必定提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的回報(bào)’是一個(gè)可行的選擇。”

Ampere指出，廣告形式之間的差異轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以支付給廣告商的費(fèi)率。YouTube在廣告已經(jīng)被瀏覽時(shí)才向廣告商收費(fèi)，但是，與此比擬，F(xiàn)acebook提供的收費(fèi)模型對(duì)廣告商來(lái)說(shuō)并沒(méi)有那么友好——一旦三秒的視頻已被傳遞，F(xiàn)acebook就要收取廣告用度。

但另一方面，Ampere指出，為推廣品牌意識(shí)，現(xiàn)在大多數(shù)內(nèi)容提供商都使用Facebook，而且更重要的是，與美國(guó)國(guó)家足球同盟和�？怂贵w育的收入分成交易給YouTube的領(lǐng)導(dǎo)地位帶來(lái)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。